企业为何要使用性格测验 OMi
人力资源的充分应用
企业常见的困扰
-主管在面谈时，对人的观察标准不一且主观。
-企业大量招募时，相同的基本背景，如何选择合适人选？ -如何了解员工适性进行员工安置、内部遴选、职涯规划？ -如何深入了解部属？让企业主管领导得心应手？
-团队与人际间的问题层出不穷。 

    OMi (职业管理测评)的出现，使得这项复杂的工作变得更简便而准确。人事单位可以要求应征者于面试前在家里上线受测，主管在面试时可实时取得应征者的评量报告，以便对谈时更能了解应试者。企业员工也可以透过浏览器接口，在全球任何地方施测，完全不受限时间及空间，让企业在整合全球人力资源及人才规划上，更能得心应手。

本测验对企业革命性的意义

    OMi(职业管理测评)引领网络时代趋势：快速、便利、跨越空间时间的障碍！

-首创心理测验与人才搜寻机制的结合；
-首创职务条件设定功能，可做职务适配图与职涯规划表； -首创个人分数与常模对应分析（整体、行业别、职务别、地区别、性别、年龄别）；
-首创系统自行累积各企业独立常模功能； -首创人际互动诊断。		           OMi(职业管理测评)对企业的帮助及功能

选才：
-大量节省心理测验施测、计分、结果报告分析的时间与成本。
-降低不必要的面谈时间与成本。
-可快速搜寻各种不同职务性格需求的人才，达到适才适所的目的。
-可快速提供主管人员在面谈时手上备有该员的性格参考数据。
-符合性强、价值高的常模，让企业在衡量标准上有正确的比较标准。

育才：
-可按不同人的性格优势，发展第二专长。
-可了解人员的适性，安排合适的学习及训练。
-可作为员工自我了解及自我成长的工具。

用才：
-在人员安置、遴选时，提供性格适性的参考依据。
-为员工职涯规划时，能按每位员工不同性格优势去考虑。

留才： 
-可作为员工辅导的工具。